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讲述新形象、新使命、新征程
浏览: 发布日期:2012-12-20
2012年12月20日,公司在员工中心宴会厅召开管理技术人员聘任会暨2012年11月工作标兵颁奖会,该次会议是组织架构调整后的第一次会议,公司领导、各部门负责人及其他管理技术人员近100人参加了该次会议。  会议上,现场公布了对各级管理技术人员实行聘任管理制的具体情况,公司总经理吴深坚对首批获聘的重要管理技术人员颁发了聘任状,并为2012年11月工作标兵代表颁发了相应的荣誉证书。  此次制定内部职务聘任制度,是公司实现管理创新的又一举措,建立健全公司“任人唯贤、人尽其才、能进能出、能上能下”的动态用人管理机制,藉此来提高管理技术人员的责任感、使命感与危机感,进一步促成公司的管理架构优化与人员管理素质的提升。  为适应公司快速、持续的发展需要,保持企业的经营活力和市场竞争力,此前公司对组织架构进行了重大调整,首次明确实施大部制管理方针,坚定不移地推进组织架构改革与业务流程重整,为公司未来发展奠定了坚实的组织基础。经过组织架构的变革与各级管理技术人员的聘任,公司着力优化资源配置,以管理架构的新形象,管理技术人员的新使命,面对公司发展的新征程。  聘任会暨工作标兵颁奖会结束后,现场举行了优秀员工及应届毕业大学生代表座谈会,代表们从员工角度探讨工作情况和存在的问题,并分享了各自的建议,为让各部门开展工作提供了参考意见。 


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